Pour répondre à cet enjeu, le conseil d'administration a pour objectif d'accueillir au moins deux nouveaux membres indépendants, issus de domaines industriels et de services, ayant une expérience éprouvée et reconnue dans leurs domaines.
Dans un esprit de transparence, tous les administrateurs ont un devoir de vigilance égal, avec une liberté de jugement propre et respectant la collégialité des décisions prises.
En matière de déontologie, les mesures que le conseil s'applique sont conformes aux mesures en application dans la société, évitant par la même que des informations initiées soient divulguées abusivement, et permettant des transactions sécurisées au niveau des actions de la société.
Dans le respect de l'intérêt de la société et des actionnaires, les membres du conseil ont l'obligation de faire part de tout conflit d'intérêt réel ou potentiel et de s'abstenir de participer aux votes correspondants.
Le conseil donne aux différents comités des missions afin d'en préparer les travaux.
Ces comités ont un pouvoir de proposition mais non de décision.
Ces enjeux sont retranscrits au niveau de chacune des directions des activités du groupe afin de garantir
l'uniformité des modes de fonctionnement et des reportings.
Le comité STRATÉGIE
Il éclaire par ses analyses les orientations stratégiques soumises au conseil et suit la réalisation et l'évolution des opérations en cours.
Il veille au maintien des grands équilibres financiers.
Dans ce cadre, sont examinés les options ou projets stratégiques présentés par les directions générales, avec leurs conséquences, les opportunités d'acquisitions, les axes de développement.
Le comité RÉMUNÉRATIONS
Il assiste le conseil sur les rémunérations des directions générales, les attributions de stock options, l'évolution des membres du conseil.
Ces enjeux sont retranscrits au niveau de chacune des directions des activités du groupe afin de garantir l'uniformité des modes de fonctionnement et des reportings.
Frédéric SEBAG & Guy Mamou-Mani